Conocer para ser conocidas. El trabajo en red?

Amigas: Vivir en poblaciones alejadas; trabajar en comunidades de difícil acceso, ya sea por su situación geográfica o estado de los caminos; desempeñarse en el ámbito laboral y profesional a la vez que se es madre, esposa, hija… Todos estos factores, o algunos de ellos, están presentes en la vida de las mujeres que sienten vocación por la actividad política, y el desafío diario es tratar de conjugarlos de la mejor manera.Ante ese panorama, muchas veces consulté a políticas la pregunta de este foro ¿Cuáles son las estrategias que utilizan para construir una base de apoyo y hacerse conocidas en las comunidades locales, a pesar de las dificultades que se presentan a diario?Lo cierto es que mayormente las respuestas no varían (al menos las que he escuchado) de las que pueden darnos los candidatos (varones). Sin embargo, las mujeres podemos utilizar estrategias basadas en habilidades que nos son propias, ya sea por razones culturales o la etiqueta que desee ponerse. Vale aclarar que no hablo de un deber ser, que no quiero introducirme en un debate de género ni nada parecido: digo que las mujeres compartimos ciertas afinidades que pueden ser aprovechadas, sobre todo en la vida política de los niveles locales. Y aquí, el trabajo en red es fundamental. El trabajo en red como estrategia. Las redes se extienden hasta sitios inimaginables y pueden contener a sus integrantes con una fuerza superior a la suma de sus partes. Las redes dan sentido de pertenencia, potencian el trabajo de cada uno(a) y ayudan a diseminar información.Las mujeres naturalmente tendemos a asociarnos, a trabajar en red, a hacer partícipes a otras de nuestros intereses. Y esta característica es la que deberíamos provechar estratégicamente al momento de querer insertar nuestra propuesta en una comunidad.El ideal sería poder formar redes con el apoyo de las nuevas tecnologías, pero si no están disponibles en las poblaciones donde trabajamos, el método tradicional de intercambio personal es más que válido… y es el que de hecho va a utilizarse en muchísimas regiones. Al principio da trabajo; lleva su tiempo interesar, convocar, organizar… Pero a poco de andar, irán surgiendo lideresas naturales en los grupos, que van a conducir las pequeñas redes por afinidades. A donde no llegue la candidata con sus propuestas, la funcionaria con sus proyectos, puede llegar alguna miembro de la red con el mensaje que se desea transmitir. Y es un ida y vuelta. La red escucha, reflexiona, produce, propone…No es un recipiente donde dejamos caer ideas: es más bien un catálogo que nos señala los items donde debemos trabajar. La estrategia, entonces, sugiere que para darse a conocer, hay que conocer primero: las redes pueden ayudar a conocer las necesidades desagregadas de cada grupo a los que podemos proponer una solución o brindar alguna alternativa. Y son esas propuestas y soluciones las que ayudarán a las candidatas o funcionarias a darse a conocer.Marta GabaArgentina