Hijran Huseynova
“Una lideresa carga la responsabilidad no sólo de ella misma, sino de toda mujer que sea designada en una posición clave en el futuro. Una mujer debe ser una profesional muy destacada y de altas calificaciones, y a veces incluso más determinada y sólida que un hombre.” - Hijran Huseynova
iKNOW Politics: Usted es la Presidenta del Comité de Estado sobre Asuntos de la Familia, la Mujer y la Niñez de Azerbaiyán. ¿Cuáles son algunos de los temas que el Comité de Estado ha venido abordando para empoderar y crear nuevas oportunidades para las mujeres en Azerbaiyán? ¿Cómo piensa usted que su estilo de gestión cambió el trabajo del Comité en los últimos dos años?
Al igual que muchas otras decisiones de política, el establecimiento de la política de género en Azerbaiyán está estrechamente conectada con el nombre de nuestro Líder Nacional Heydar Aliyev. Fue Heydar Aliyev quien firmó el decreto “Sobre el aumento del rol de la mujer en Azerbaiyán”, el 14 de enero de 1998. Este decreto requirió a las instituciones gubernamentales pertinentes preparar propuestas para fortalecer programas de protección social para mujeres refugiadas y desplazadas internas, acrecentar las garantías legales y económicas de los derechos laborales de las mujeres, y desarrollar relaciones mutuas entre organizaciones internacionales y locales de mujeres, sin fines de lucro, así como a las estructuras estatales. Adicionalmente, en 1998 se estableció el Comité de Estado para Asuntos de la Mujer, por decreto del Presidente Heydar Aliyev. Fue él quien firmó el decreto “Sobre la implementación de la política para la mujer en la República de Azerbaiyán”, el 6 de marzo del 2000, dirigido a proteger los derechos de la mujer y realizar modificaciones pertinentes en la legislación nacional para asegurar igualdad de derechos entre mujeres y hombres, especialmente su participación igualitaria en los procesos de toma de decisiones.
Creo que la decisión de establecer el Comité de Estado sobre Asuntos de la Familia, la Mujer y la Niñez, tomada por nuestro actual Presidente Ilham Aliyev ha sido extremadamente oportuna. Azerbaiyán sigue los estándares internacionales sobre asuntos de la mujer, a la vez que preserva sus normas culturales como por ejemplo los fuertes lazos familiares. En cuanto al estilo de gestión, creo que toda persona usa su propia formación y experiencias. No creo que yo haya cambiado mi estilo después de asumir el cargo de presidenta en el Comité de Estado. En primer lugar, como toda funcionaria estatal, trato de cumplir con los requerimientos del gobierno y la legislación de la República de Azerbaiyán. No estoy implementando algún nuevo estilo como en un negocio de modas. Pero al mismo tiempo, soy siempre partidaria de un enfoque creativo de la gestión. Por principio aliento a mi personal a ser proactivo en todo. Soy una gerente muy estricta y exigente, y siempre requiero que todas las tareas se lleven a cabo bien pensadas, con cuidado y dentro del plazo. Estos requerimientos también me los aplico a mí misma.
iKNOW Politics: Usted es la única política mujer en Azerbaiyán que detenta un cargo de nivel ministerial. ¿Se ha enfrentado a desafíos como mujer en este cargo, y de ser así, cómo la preparó su formación para afrontar estos desafíos?
En cuanto al cargo de nivel ministerial estoy de acuerdo. Soy la única política, pero en Azerbaiyán, en general, hay muchas mujeres en diferentes puestos de liderazgo. Hay parlamentarias, viceministras, etc. Nos gustaría incrementar el número de mujeres en política. El Comité de Estado constituye una gran ayuda en esta tarea. También me gustaría mencionar que la responsabilidad que las mujeres tienen es el doble que la de los hombres. Una mujer en una posición de liderazgo no puede esperar ser tratada de modo diferente porque es mujer. Una lideresa carga la responsabilidad no sólo de ella misma, sino de toda mujer que sea designada en una posición clave en el futuro. Una mujer debe ser una profesional muy destacada y de altas calificaciones, y a veces incluso más determinada y sólida que un hombre. Yo he recorrido un largo camino, paso a paso, en mi carrera, y he superado muchos momentos difíciles porque desarrollé una fuerte protección emocional.
Por ejemplo, participé en una campaña electoral parlamentaria, y gané. Pero debido a un manejo en el conteo electoral deshonroso y desleal efectuado por mis oponentes, los resultados de la estación de votación donde postulé fueron cancelados. Sin embargo, fui lo bastante fuerte para luchar contra ello y seguir con mi trabajo. Considero esta campaña como una experiencia más en mi carrera, que me hizo más fuerte y profesional en mi trabajo.
iKNOW Politics: Usted es miembro activo de la “Coalición 1325” de Azerbaiyán. ¿Ha sido activa la Coalición en promover a mujeres refugiadas y desplazadas internas en Azerbaiyán en los procesos de construcción de la paz? ¿Cuál ha sido su rol y contribución al trabajo de la Coalición?
La Coalición 1325 fue creada dentro del proyecto de Naciones Unidas. El objetivo de esta Coalición es fortalecer la iniciativa civil y la resolución pacífica de situaciones de conflicto. El nombre de la Coalición proviene de la Resolución 1325 de Naciones Unidas. En mi opinión, es una Coalición muy útil y ayuda a explicar a la gente las ventajas de la resolución pacífica de situaciones de conflicto. Las mujeres siempre han sido partidarias de los procesos de construcción de paz, lo cual es específicamente pertinente para mujeres refugiadas y desplazadas internas que están en esta condición debido al conflicto Nagorno-Karabaj. Por ejemplo, el apoyo del gobierno para mejorar la vida social, cultural y cotidiana de las mujeres refugiadas y desplazadas internas es muy importante. Debido al continuo trabajo de los organismos estatales con este grupo vulnerable de mujeres, éstas pueden rehabilitarse de los traumas de la guerra, preservando sus familias y criando a sus hijos(as). Estas mujeres sufrieron mucho durante el conflicto, lo comprenden claramente y promueven las ventajas de un medio pacífico para la resolución de conflictos. En general, las mujeres son siempre las mejores mensajeras de la paz.
iKNOW Politics: ¿Qué cree usted que debe hacerse para incrementar la participación de las mujeres en política en la región de la fenecida Unión Soviética, particularmente en Azerbaiyán? ¿Recomendaría algunas estrategias y/o medidas específicas?
No podríamos hacer nada si las mujeres no aplicaran esfuerzos para suscitar el cambio. Es imposible trabajar sin conseguir retroalimentación. Apoyamos completamente al empresariado femenino; cooperamos estrechamente con el Ministerio de Desarrollo Económico para hacer participar a más mujeres en los negocios. Cuando una mujer es financieramente independiente, se convierte en un miembro más activo de la sociedad. Para las mujeres no basta con tan sólo participar en algo. Tienen que trabajar más duro y elevar su nivel profesional en lo que hacen. Durante el establecimiento del Comité contraté a jóvenes, quienes trabajaban en organizaciones sin fines de lucro y habían obtenido sus experiencias en éstas. Habían aprendido sus habilidades mucho mejor que otros y nosotras(os) queríamos aprovechar estas experiencias.
Desde el principio trabajamos en cooperación con organizaciones sin fines de lucro e internacionales. También creemos que trabajar con los medios de comunicación es muy importante, pues ello aumenta la conciencia pública sobre el trabajo del Comité, lo cual hace más efectivos nuestros esfuerzos. Estamos también en el proceso de construcción de capacidades para las mujeres. Ya hemos establecido un Consejo de Mujeres Inteligentes dentro del Comité, que puede convertirse en un modelo para muchas instituciones en Azerbaiyán. Tuvimos también un alto número de mujeres en puestos de toma de decisiones durante la época soviética, que habían obtenido ricas experiencias sirviendo en el Comité del Partido Comunista.
No debemos tampoco relegar estas experiencias. Consideramos también las normas y tradiciones culturales de la sociedad azerbaiyana, que piensa que una prioridad para las mujeres deben ser los(as) niños(as) y la familia, y sólo después sus carreras. Es difícil encontrar una mujer que pueda manejar estas dos cosas. No todas las mujeres pueden manejar apropiadamente su vida y encontrar un compromiso racional entre familia y carrera. A mí me fue difícil encontrar tal compromiso, pero tuve un gran apoyo de mi familia y mi esposo. Pese a mis experiencias como Doctora en Ciencias Políticas, profesora y Decana del Departamento de Diplomacia y Procesos de Integración Contemporánea de la Universidad Estatal de Bakú, y Presidenta del Comité de Estado para Asuntos de la Familia, la Mujer y la Niñez, estoy tratando de cumplir con dignidad mi misión como esposa y madre de dos niñas. Mi esposo y yo las criamos en el espíritu de los valores familiares nacionales y la visión contemporánea del rol de la mujer en la sociedad.
iKNOW Politics: ¿Cree usted que las tradiciones y la cultura pueden ser una barrera para el empoderamiento de las mujeres? Si la respuesta es afirmativa, ¿qué cree que debe hacerse para eliminar los estereotipos de género y las barreras culturales?
Como se sabe, hay muchos estereotipos que son diferentes en nuestras tradiciones. En nuestra cultura no hay cosa tal como una mujer débil u oprimida. Al leer el folclore y la literatura clásica azerbaiyanos, e incluso el sagrado Corán y las enseñanzas de Mahoma, podemos ver que las mujeres son retratadas como seres de fuerte personalidad. Cuando las mujeres azeríes ganaron el derecho al voto en 1919, en la mayoría de países en Occidente y Oriente las mujeres no tenían todavía ese derecho. Los pasados siglos confirmaron obviamente esta verdad, y fue especialmente en el siglo XX cuando las mujeres disfrutaron plenos derechos y libertades.
Creo que hay estereotipos errados en nuestra cultura, y tenemos la meta de recuperar las mejores tradiciones y promoverlas en la sociedad al tiempo que destruimos los estereotipos existentes. Según la Constitución tenemos igualdad de derechos. Pero la igualdad no puede estar sólo en el papel, o ser sólo formal. Hablando desde la perspectiva de los derechos humanos, no importa si uno es hombre o mujer. Todos y todas tenemos iguales derechos a la educación, cuidado de la salud, servicios sociales, etc. Y si los derechos de alguien son violados, el Estado debe ayudar a esta persona. Por esta razón hemos desarrollado un programa para combatir la violencia doméstica contra mujeres y niños(as).
Me gustaría señalar un ejemplo que toda mujer podría seguir: el de nuestra Primera Dama, Embajadora de Buena Voluntad de la UNESCO e ISESCO, parlamentaria, Mehriban Aliyeva, quien sirve a su nación a la vez que preserva las tradiciones nacionales y fortalece las tradiciones familiares. Los esfuerzos para eliminar los estereotipos deben empezar en los niveles preescolar y escolar, y deben continuarse en las instituciones de educación superior. Al respecto hemos organizado una serie de mesas redondas, producido un programa especial de TV, y fundado una revista. En nuestros eventos cubrimos asuntos que son muy importantes para la sociedad. La gente debe comprender que género no significa sólo mujeres. Al protegerse los derechos de las mujeres, los hombres también son considerados. Cambiar tales actitudes es un largo proceso que no va a dar frutos de la noche a la mañana.
En general, una amplia aplicación de la informática moderna es importante para resolver los problemas relacionados con género. Así, la creación de redes informáticas contemporáneas para mujeres y niños(as) y líneas directas sobre los temas más importantes puede suscitar resultados realmente exitosos. Contamos con experiencias extranjeras positivas, y esperamos tener éxito y alcanzar progresos en el plano nacional.
iKNOW Politics: Vivimos en una época en que las innovaciones tecnológicas afectan a la gente en todas partes del mundo, proporcionan acceso instantáneo a la información, y crean oportunidades para el trabajo en redes entre individuos y organizaciones con objetivos similares. ¿Cómo podemos asegurar que las mujeres hagan el mejor uso y se beneficien de las tecnologías disponibles? ¿Cree usted que ser parte de una red como iKNOW Politics puede ayudar a las mujeres a tener acceso a información y recursos críticos para avanzar en política?
Las mujeres en política suelen realizar foros en diferentes partes del mundo, y este año Azerbaiyán está organizando un foro impulsado por la Primera Dama, Mehriban Aliyeva. Será un foro internacional sobre “Expansión del rol de las mujeres en un diálogo intercultural”. Esta es otra oportunidad para congregar personalidades académicas y políticas de todas partes del mundo para discutir problemas concretos.
Mientras más nos reunamos para comunicarnos y compartir nuestros puntos de vista, más oportunidad habrá para el cambio, más ocasiones tendremos para mejorar la situación. Puedo asegurarles que la voz de las mujeres en la resolución de los problemas internacionales resuena cada vez más y es convincente. Lo presencié mientras pronunciaba discursos en conferencias internacionales, incluyendo eventos de la Naciones Unidas. Cada discurso nos posibilita hablar sobre la resolución del problema Nagorno-Karabaj, la agresión de la vecina Armenia, y la posibilidad de fortalecer la solidaridad internacional de las mujeres para impedir el escalamiento de conflictos.
iKNOW Politics: ¿Qué consejos compartiría con miembros de iKNOW Politics, particularmente mujeres candidatas y funcionarias, a medida que avanzan en sus carreras políticas?
Sugeriría a las mujeres lo siguiente: 1. Ser altamente profesionales; 2. No contar con que alguien sea poco exigente con ustedes; 3. Siempre encontrar un compromiso racional tanto en la relación con su personal como con ustedes mismas; 4. Ser abiertas a las innovaciones, ser creativas y no temer aprender; 5. No convertirse en adictas al trabajo, sino más bien muy trabajadoras y a la vez preservar su femineidad.
“Una lideresa carga la responsabilidad no sólo de ella misma, sino de toda mujer que sea designada en una posición clave en el futuro. Una mujer debe ser una profesional muy destacada y de altas calificaciones, y a veces incluso más determinada y sólida que un hombre.” - Hijran Huseynova
iKNOW Politics: Usted es la Presidenta del Comité de Estado sobre Asuntos de la Familia, la Mujer y la Niñez de Azerbaiyán. ¿Cuáles son algunos de los temas que el Comité de Estado ha venido abordando para empoderar y crear nuevas oportunidades para las mujeres en Azerbaiyán? ¿Cómo piensa usted que su estilo de gestión cambió el trabajo del Comité en los últimos dos años?
Al igual que muchas otras decisiones de política, el establecimiento de la política de género en Azerbaiyán está estrechamente conectada con el nombre de nuestro Líder Nacional Heydar Aliyev. Fue Heydar Aliyev quien firmó el decreto “Sobre el aumento del rol de la mujer en Azerbaiyán”, el 14 de enero de 1998. Este decreto requirió a las instituciones gubernamentales pertinentes preparar propuestas para fortalecer programas de protección social para mujeres refugiadas y desplazadas internas, acrecentar las garantías legales y económicas de los derechos laborales de las mujeres, y desarrollar relaciones mutuas entre organizaciones internacionales y locales de mujeres, sin fines de lucro, así como a las estructuras estatales. Adicionalmente, en 1998 se estableció el Comité de Estado para Asuntos de la Mujer, por decreto del Presidente Heydar Aliyev. Fue él quien firmó el decreto “Sobre la implementación de la política para la mujer en la República de Azerbaiyán”, el 6 de marzo del 2000, dirigido a proteger los derechos de la mujer y realizar modificaciones pertinentes en la legislación nacional para asegurar igualdad de derechos entre mujeres y hombres, especialmente su participación igualitaria en los procesos de toma de decisiones.
Creo que la decisión de establecer el Comité de Estado sobre Asuntos de la Familia, la Mujer y la Niñez, tomada por nuestro actual Presidente Ilham Aliyev ha sido extremadamente oportuna. Azerbaiyán sigue los estándares internacionales sobre asuntos de la mujer, a la vez que preserva sus normas culturales como por ejemplo los fuertes lazos familiares. En cuanto al estilo de gestión, creo que toda persona usa su propia formación y experiencias. No creo que yo haya cambiado mi estilo después de asumir el cargo de presidenta en el Comité de Estado. En primer lugar, como toda funcionaria estatal, trato de cumplir con los requerimientos del gobierno y la legislación de la República de Azerbaiyán. No estoy implementando algún nuevo estilo como en un negocio de modas. Pero al mismo tiempo, soy siempre partidaria de un enfoque creativo de la gestión. Por principio aliento a mi personal a ser proactivo en todo. Soy una gerente muy estricta y exigente, y siempre requiero que todas las tareas se lleven a cabo bien pensadas, con cuidado y dentro del plazo. Estos requerimientos también me los aplico a mí misma.
iKNOW Politics: Usted es la única política mujer en Azerbaiyán que detenta un cargo de nivel ministerial. ¿Se ha enfrentado a desafíos como mujer en este cargo, y de ser así, cómo la preparó su formación para afrontar estos desafíos?
En cuanto al cargo de nivel ministerial estoy de acuerdo. Soy la única política, pero en Azerbaiyán, en general, hay muchas mujeres en diferentes puestos de liderazgo. Hay parlamentarias, viceministras, etc. Nos gustaría incrementar el número de mujeres en política. El Comité de Estado constituye una gran ayuda en esta tarea. También me gustaría mencionar que la responsabilidad que las mujeres tienen es el doble que la de los hombres. Una mujer en una posición de liderazgo no puede esperar ser tratada de modo diferente porque es mujer. Una lideresa carga la responsabilidad no sólo de ella misma, sino de toda mujer que sea designada en una posición clave en el futuro. Una mujer debe ser una profesional muy destacada y de altas calificaciones, y a veces incluso más determinada y sólida que un hombre. Yo he recorrido un largo camino, paso a paso, en mi carrera, y he superado muchos momentos difíciles porque desarrollé una fuerte protección emocional.
Por ejemplo, participé en una campaña electoral parlamentaria, y gané. Pero debido a un manejo en el conteo electoral deshonroso y desleal efectuado por mis oponentes, los resultados de la estación de votación donde postulé fueron cancelados. Sin embargo, fui lo bastante fuerte para luchar contra ello y seguir con mi trabajo. Considero esta campaña como una experiencia más en mi carrera, que me hizo más fuerte y profesional en mi trabajo.
iKNOW Politics: Usted es miembro activo de la “Coalición 1325” de Azerbaiyán. ¿Ha sido activa la Coalición en promover a mujeres refugiadas y desplazadas internas en Azerbaiyán en los procesos de construcción de la paz? ¿Cuál ha sido su rol y contribución al trabajo de la Coalición?
La Coalición 1325 fue creada dentro del proyecto de Naciones Unidas. El objetivo de esta Coalición es fortalecer la iniciativa civil y la resolución pacífica de situaciones de conflicto. El nombre de la Coalición proviene de la Resolución 1325 de Naciones Unidas. En mi opinión, es una Coalición muy útil y ayuda a explicar a la gente las ventajas de la resolución pacífica de situaciones de conflicto. Las mujeres siempre han sido partidarias de los procesos de construcción de paz, lo cual es específicamente pertinente para mujeres refugiadas y desplazadas internas que están en esta condición debido al conflicto Nagorno-Karabaj. Por ejemplo, el apoyo del gobierno para mejorar la vida social, cultural y cotidiana de las mujeres refugiadas y desplazadas internas es muy importante. Debido al continuo trabajo de los organismos estatales con este grupo vulnerable de mujeres, éstas pueden rehabilitarse de los traumas de la guerra, preservando sus familias y criando a sus hijos(as). Estas mujeres sufrieron mucho durante el conflicto, lo comprenden claramente y promueven las ventajas de un medio pacífico para la resolución de conflictos. En general, las mujeres son siempre las mejores mensajeras de la paz.
iKNOW Politics: ¿Qué cree usted que debe hacerse para incrementar la participación de las mujeres en política en la región de la fenecida Unión Soviética, particularmente en Azerbaiyán? ¿Recomendaría algunas estrategias y/o medidas específicas?
No podríamos hacer nada si las mujeres no aplicaran esfuerzos para suscitar el cambio. Es imposible trabajar sin conseguir retroalimentación. Apoyamos completamente al empresariado femenino; cooperamos estrechamente con el Ministerio de Desarrollo Económico para hacer participar a más mujeres en los negocios. Cuando una mujer es financieramente independiente, se convierte en un miembro más activo de la sociedad. Para las mujeres no basta con tan sólo participar en algo. Tienen que trabajar más duro y elevar su nivel profesional en lo que hacen. Durante el establecimiento del Comité contraté a jóvenes, quienes trabajaban en organizaciones sin fines de lucro y habían obtenido sus experiencias en éstas. Habían aprendido sus habilidades mucho mejor que otros y nosotras(os) queríamos aprovechar estas experiencias.
Desde el principio trabajamos en cooperación con organizaciones sin fines de lucro e internacionales. También creemos que trabajar con los medios de comunicación es muy importante, pues ello aumenta la conciencia pública sobre el trabajo del Comité, lo cual hace más efectivos nuestros esfuerzos. Estamos también en el proceso de construcción de capacidades para las mujeres. Ya hemos establecido un Consejo de Mujeres Inteligentes dentro del Comité, que puede convertirse en un modelo para muchas instituciones en Azerbaiyán. Tuvimos también un alto número de mujeres en puestos de toma de decisiones durante la época soviética, que habían obtenido ricas experiencias sirviendo en el Comité del Partido Comunista.
No debemos tampoco relegar estas experiencias. Consideramos también las normas y tradiciones culturales de la sociedad azerbaiyana, que piensa que una prioridad para las mujeres deben ser los(as) niños(as) y la familia, y sólo después sus carreras. Es difícil encontrar una mujer que pueda manejar estas dos cosas. No todas las mujeres pueden manejar apropiadamente su vida y encontrar un compromiso racional entre familia y carrera. A mí me fue difícil encontrar tal compromiso, pero tuve un gran apoyo de mi familia y mi esposo. Pese a mis experiencias como Doctora en Ciencias Políticas, profesora y Decana del Departamento de Diplomacia y Procesos de Integración Contemporánea de la Universidad Estatal de Bakú, y Presidenta del Comité de Estado para Asuntos de la Familia, la Mujer y la Niñez, estoy tratando de cumplir con dignidad mi misión como esposa y madre de dos niñas. Mi esposo y yo las criamos en el espíritu de los valores familiares nacionales y la visión contemporánea del rol de la mujer en la sociedad.
iKNOW Politics: ¿Cree usted que las tradiciones y la cultura pueden ser una barrera para el empoderamiento de las mujeres? Si la respuesta es afirmativa, ¿qué cree que debe hacerse para eliminar los estereotipos de género y las barreras culturales?
Como se sabe, hay muchos estereotipos que son diferentes en nuestras tradiciones. En nuestra cultura no hay cosa tal como una mujer débil u oprimida. Al leer el folclore y la literatura clásica azerbaiyanos, e incluso el sagrado Corán y las enseñanzas de Mahoma, podemos ver que las mujeres son retratadas como seres de fuerte personalidad. Cuando las mujeres azeríes ganaron el derecho al voto en 1919, en la mayoría de países en Occidente y Oriente las mujeres no tenían todavía ese derecho. Los pasados siglos confirmaron obviamente esta verdad, y fue especialmente en el siglo XX cuando las mujeres disfrutaron plenos derechos y libertades.
Creo que hay estereotipos errados en nuestra cultura, y tenemos la meta de recuperar las mejores tradiciones y promoverlas en la sociedad al tiempo que destruimos los estereotipos existentes. Según la Constitución tenemos igualdad de derechos. Pero la igualdad no puede estar sólo en el papel, o ser sólo formal. Hablando desde la perspectiva de los derechos humanos, no importa si uno es hombre o mujer. Todos y todas tenemos iguales derechos a la educación, cuidado de la salud, servicios sociales, etc. Y si los derechos de alguien son violados, el Estado debe ayudar a esta persona. Por esta razón hemos desarrollado un programa para combatir la violencia doméstica contra mujeres y niños(as).
Me gustaría señalar un ejemplo que toda mujer podría seguir: el de nuestra Primera Dama, Embajadora de Buena Voluntad de la UNESCO e ISESCO, parlamentaria, Mehriban Aliyeva, quien sirve a su nación a la vez que preserva las tradiciones nacionales y fortalece las tradiciones familiares. Los esfuerzos para eliminar los estereotipos deben empezar en los niveles preescolar y escolar, y deben continuarse en las instituciones de educación superior. Al respecto hemos organizado una serie de mesas redondas, producido un programa especial de TV, y fundado una revista. En nuestros eventos cubrimos asuntos que son muy importantes para la sociedad. La gente debe comprender que género no significa sólo mujeres. Al protegerse los derechos de las mujeres, los hombres también son considerados. Cambiar tales actitudes es un largo proceso que no va a dar frutos de la noche a la mañana.
En general, una amplia aplicación de la informática moderna es importante para resolver los problemas relacionados con género. Así, la creación de redes informáticas contemporáneas para mujeres y niños(as) y líneas directas sobre los temas más importantes puede suscitar resultados realmente exitosos. Contamos con experiencias extranjeras positivas, y esperamos tener éxito y alcanzar progresos en el plano nacional.
iKNOW Politics: Vivimos en una época en que las innovaciones tecnológicas afectan a la gente en todas partes del mundo, proporcionan acceso instantáneo a la información, y crean oportunidades para el trabajo en redes entre individuos y organizaciones con objetivos similares. ¿Cómo podemos asegurar que las mujeres hagan el mejor uso y se beneficien de las tecnologías disponibles? ¿Cree usted que ser parte de una red como iKNOW Politics puede ayudar a las mujeres a tener acceso a información y recursos críticos para avanzar en política?
Las mujeres en política suelen realizar foros en diferentes partes del mundo, y este año Azerbaiyán está organizando un foro impulsado por la Primera Dama, Mehriban Aliyeva. Será un foro internacional sobre “Expansión del rol de las mujeres en un diálogo intercultural”. Esta es otra oportunidad para congregar personalidades académicas y políticas de todas partes del mundo para discutir problemas concretos.
Mientras más nos reunamos para comunicarnos y compartir nuestros puntos de vista, más oportunidad habrá para el cambio, más ocasiones tendremos para mejorar la situación. Puedo asegurarles que la voz de las mujeres en la resolución de los problemas internacionales resuena cada vez más y es convincente. Lo presencié mientras pronunciaba discursos en conferencias internacionales, incluyendo eventos de la Naciones Unidas. Cada discurso nos posibilita hablar sobre la resolución del problema Nagorno-Karabaj, la agresión de la vecina Armenia, y la posibilidad de fortalecer la solidaridad internacional de las mujeres para impedir el escalamiento de conflictos.
iKNOW Politics: ¿Qué consejos compartiría con miembros de iKNOW Politics, particularmente mujeres candidatas y funcionarias, a medida que avanzan en sus carreras políticas?
Sugeriría a las mujeres lo siguiente: 1. Ser altamente profesionales; 2. No contar con que alguien sea poco exigente con ustedes; 3. Siempre encontrar un compromiso racional tanto en la relación con su personal como con ustedes mismas; 4. Ser abiertas a las innovaciones, ser creativas y no temer aprender; 5. No convertirse en adictas al trabajo, sino más bien muy trabajadoras y a la vez preservar su femineidad.